Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Мужчина, 59 лет, родился 3 января 1966
Волжский (Волгоградская область), готов к переезду, готов к командировкам
Где ищет работу
Москва
Все районыВолгоград
Все районыВолжский (Волгоградская область)
Все районыВоронеж
Все районыРуководитель подразделения
60 000 ₽ на руки
Специализации:
- Другое
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 25 лет
Июль 2016 — Октябрь 2017
1 год 4 месяца
ООО "Инструмент-Сервис", г.Волжский
Москва
Руководитель сервисного центра
Профиль предприятия: авторизованный сервисный центр по гарантийному и послегарантийному обс луживанию профессионального электро-и бензоинструмента Hitachi, DeWalt, Black&Decker, Stanley, Bosch, Skil, Dremel, Makita, Husqvarna, Metabo, AEG, Fubag, Endress, Nilfisk, всего - более 25 торговых марок
Обязанности и функции:
Оперативное управление СЦ;
Обеспечение достижения заданных экономических показателей и выполнения корпоративных требований по количеству гарантийных и платных ремонтов — ежедневно;
Планирование, организация и выполнение мероприятий, направленных на увеличение объема оказываемых услуг — ежемесячно, контроль – еженедельно;
Аналитический мониторинг, постановка задач и внедрение изменений в рамках информационной системы предприятия, внедрение механизма постановки, исполнения и контроля действий персонала по обеспечению выполнения ремонтов с минимальными потерями времени, разработка новых и изменение действующих бизнес-процессов и алгоритмов — ежедневно, на постоянной основе;
Согласование заказов поставщикам, счетов на оплату закупаемых запчастей на ремонты и для продажи — ежедневно, по мере поступления документов;
Мониторинг цен на запасные части и услуги ремонта на региональном рынке – ежемесячно, при необходимости – чаще;
Проведение переговоров с поставщиками, субподрядчиками и заказчиками — с действующими - в рамках ежегодной договорной компании, ежегодно, с ноября по середину декабря; с потенциальными — по мере создания предпосылок;
Контроль расходов - постоянно, расчет оплаты труда согласно утверждённой системы мотивации - ежемесячно;
Разрешение конфликтов с клиентами – по мере необходимости;
Содействие юридическому отделу головной компании (торговая сеть электро- и бензоинструмента) в подготовке материалов по судебным искам, контроль проведения экспертиз – по мере необходимости.
Достижения: Минимизация потерь времени и задержек в процессе выполнения текущих ремонтов путём внедрения в 1С способа контроля времени выполнения типовых операций для различных типов / сценариев ремонта, оповещения участников процесса и мониторинга ответственными и руководством СЦ.
Cокращение времени среднего ремонта за счёт сокращения сроков обработки заказов з/ч поставщикам, повышение эффективности взаимодействия в команде, снижение удельных трудозатрат, оптимизация штатного расписания, снижение числа спорных ситуаций с клиентами за счёт снижения роли человеческого фактора в совершении ошибок.
Обязанности и функции:
Оперативное управление СЦ;
Обеспечение достижения заданных экономических показателей и выполнения корпоративных требований по количеству гарантийных и платных ремонтов — ежедневно;
Планирование, организация и выполнение мероприятий, направленных на увеличение объема оказываемых услуг — ежемесячно, контроль – еженедельно;
Аналитический мониторинг, постановка задач и внедрение изменений в рамках информационной системы предприятия, внедрение механизма постановки, исполнения и контроля действий персонала по обеспечению выполнения ремонтов с минимальными потерями времени, разработка новых и изменение действующих бизнес-процессов и алгоритмов — ежедневно, на постоянной основе;
Согласование заказов поставщикам, счетов на оплату закупаемых запчастей на ремонты и для продажи — ежедневно, по мере поступления документов;
Мониторинг цен на запасные части и услуги ремонта на региональном рынке – ежемесячно, при необходимости – чаще;
Проведение переговоров с поставщиками, субподрядчиками и заказчиками — с действующими - в рамках ежегодной договорной компании, ежегодно, с ноября по середину декабря; с потенциальными — по мере создания предпосылок;
Контроль расходов - постоянно, расчет оплаты труда согласно утверждённой системы мотивации - ежемесячно;
Разрешение конфликтов с клиентами – по мере необходимости;
Содействие юридическому отделу головной компании (торговая сеть электро- и бензоинструмента) в подготовке материалов по судебным искам, контроль проведения экспертиз – по мере необходимости.
Достижения: Минимизация потерь времени и задержек в процессе выполнения текущих ремонтов путём внедрения в 1С способа контроля времени выполнения типовых операций для различных типов / сценариев ремонта, оповещения участников процесса и мониторинга ответственными и руководством СЦ.
Cокращение времени среднего ремонта за счёт сокращения сроков обработки заказов з/ч поставщикам, повышение эффективности взаимодействия в команде, снижение удельных трудозатрат, оптимизация штатного расписания, снижение числа спорных ситуаций с клиентами за счёт снижения роли человеческого фактора в совершении ошибок.
Сентябрь 2005 — Май 2014
8 лет 9 месяцев
ООО «Производственное предприятие «ШЕСТЕРНИ», г.Днепропетровск
Москва
Директор, управляющий партнёр
Профиль предприятия: Изготовление и продажа промышленным предприятиям Украины пружин сжатия/растяжения/кручения, промышленных ножей, деталей зубчатых соединений, запасных частей и узлов оборудования, деталей из конструкционных пластмасс, предоставление услуг по ремонту оборудования.
Обязанности и функции:
Оперативное управление предприятием;
Разработка структуры информационной среды предприятия исходя из актуальных критериев производительности, безопасности и надежности, построение, внедрение и контроль эксплуатации;
Постановка и контроль выполнения задач маркетинга рынка подрядчиков и потенциальных клиентов при первоначальном формировании клиентской базы;
Проведение переговоров и заключение договоров с ключевыми клиентами и подрядчиками;
Планирование, проведение и анализ результатов маркетинговых компаний по продвижению на рынок Украины товаров и услуг предприятия (интернет-сайт, реклама в СМИ, электронные рассылки), разработка, создание интернет-сайта и контроль поддержания актуальности контента, контроль SEO-мероприятий, маркетинг SEO-операторов;
Аналитический мониторинг бизнес-процессов и должностных обязанностей, утверждение изменений в регламентирующих документах, создание и внедрение системы мотивации;
Планирование деятельности руководителей подразделений;
Утверждение кадровых назначений;
Представительство и взаимодействие с городскими и районными органами управления, контроля и надзора, разрешение спорных ситуаций и конфликтов, защита интересов собственников в фискальных службах и органах разрешительной системы.
Достижения:
Создание предприятия "с нуля". Захват и удержание в течение всего времени существования предприятия стабильной доли рынка продаж расходников для машиностроения; Создание и поддержание базы активных клиентов B2B на уровне 400 ед.(20 - KA)(Украина) на 01.02.2014г.; Устойчивая положительная репутация у ключевых клиентов и узнаваемость продукции на рынке потребителей расходников - производственных предприятий Украины, эксплуатантов промоборудования. Деятельность предприятия прекращена из-за экономических последствий гражданской войны на территории Украины.
Обязанности и функции:
Оперативное управление предприятием;
Разработка структуры информационной среды предприятия исходя из актуальных критериев производительности, безопасности и надежности, построение, внедрение и контроль эксплуатации;
Постановка и контроль выполнения задач маркетинга рынка подрядчиков и потенциальных клиентов при первоначальном формировании клиентской базы;
Проведение переговоров и заключение договоров с ключевыми клиентами и подрядчиками;
Планирование, проведение и анализ результатов маркетинговых компаний по продвижению на рынок Украины товаров и услуг предприятия (интернет-сайт, реклама в СМИ, электронные рассылки), разработка, создание интернет-сайта и контроль поддержания актуальности контента, контроль SEO-мероприятий, маркетинг SEO-операторов;
Аналитический мониторинг бизнес-процессов и должностных обязанностей, утверждение изменений в регламентирующих документах, создание и внедрение системы мотивации;
Планирование деятельности руководителей подразделений;
Утверждение кадровых назначений;
Представительство и взаимодействие с городскими и районными органами управления, контроля и надзора, разрешение спорных ситуаций и конфликтов, защита интересов собственников в фискальных службах и органах разрешительной системы.
Достижения:
Создание предприятия "с нуля". Захват и удержание в течение всего времени существования предприятия стабильной доли рынка продаж расходников для машиностроения; Создание и поддержание базы активных клиентов B2B на уровне 400 ед.(20 - KA)(Украина) на 01.02.2014г.; Устойчивая положительная репутация у ключевых клиентов и узнаваемость продукции на рынке потребителей расходников - производственных предприятий Украины, эксплуатантов промоборудования. Деятельность предприятия прекращена из-за экономических последствий гражданской войны на территории Украины.
Март 2004 — Апрель 2005
1 год 2 месяца
ООО «Аликон Маркет», г.Днепропетровск
Москва
Директор
Профиль предприятия: Сеть продуктовых универсамов
Обязанности и функции: Оперативное управление предприятием; Утверждение месячного плана товарооборота/количества покуп./среднего чека и месячного плана продаж в разрезе товарных групп/магазинов, плана мероприятий и контроль их выполнения подразделениями; Аналитический мониторинг бизнес-процессов и должностных обязанностей, утверждение изменений в регламентирующих документах. Планирование деятельности подразделений и контроль выполнения планов; Представление интересов предприятия в органах управления, контроля и надзора, урегулирование спорных ситуаций и конфликтов, защита интересов собственников в органах управления и органах разрешительной системы и в судах.
Достижения: Согласование графиков работы магазина в ГорСЭС, городском управлении торговли, райСЭС и РИК ***ого р-на г. Днепропетровска - как результат урегулирования долговременного конфликта собственников с администрацией района дислокации; Оптимизация матрицы поставщиков, перезаключение договоров на более выгодных условиях; Решение проблемы хронических недостач в магазинах, проведение необходимых кадровых назначений
Обязанности и функции: Оперативное управление предприятием; Утверждение месячного плана товарооборота/количества покуп./среднего чека и месячного плана продаж в разрезе товарных групп/магазинов, плана мероприятий и контроль их выполнения подразделениями; Аналитический мониторинг бизнес-процессов и должностных обязанностей, утверждение изменений в регламентирующих документах. Планирование деятельности подразделений и контроль выполнения планов; Представление интересов предприятия в органах управления, контроля и надзора, урегулирование спорных ситуаций и конфликтов, защита интересов собственников в органах управления и органах разрешительной системы и в судах.
Достижения: Согласование графиков работы магазина в ГорСЭС, городском управлении торговли, райСЭС и РИК ***ого р-на г. Днепропетровска - как результат урегулирования долговременного конфликта собственников с администрацией района дислокации; Оптимизация матрицы поставщиков, перезаключение договоров на более выгодных условиях; Решение проблемы хронических недостач в магазинах, проведение необходимых кадровых назначений
Январь 2002 — Январь 2003
1 год 1 месяц
ООО «DТК» (Дистрибьюторская компания «Distribution Network Ukraine Ltd), г.Днепропетровск
Москва
Директор по локальным продажам
Профиль предприятия: Системная дистрибьюция Ferrero™, Campina™, Fruttis™, RitterSport™, Pringles™, Storck™, VanMelle™, Heinz™, Planters™, Nabisco™, Bel™, Delmi™
Обязанности и функции:
Организация и контроль работы руководителей сбытовых групп, торговых представителей и менеджеров по ключевым клиентам;
Ежемесячное, еженедельное планирование продаж, отгрузок, контроль выполнения;
Планирование и реализация мероприятий и акций, направленных на выполнение и увеличение продаж, контроль исполнения;
Управление дебиторской задолженностью 3-х сбытовых групп (планирование, выполнение, контроль);
Управление остатками ассортимента, размещение заказов у национальных дистрибьюторов, согласование объемов поставок, контроль отсутствия OOS;
Переговоры с потенциальными Поставщиками, анализ предложений;
Анализ продаж;
Организация бизнес-процессов;
Подбор и обучение персонала.
Достижения:
Минимизирована просроченная дебиторская задолженность;
Составлен, утверждён и подготовлен к реализации бизнес-план по дистрибьюции на территории Украины маргаринов Delmi™;
Стабилизирован штат сбытовых команд, текучесть кадров снижена до приемлемого уровня.
Обязанности и функции:
Организация и контроль работы руководителей сбытовых групп, торговых представителей и менеджеров по ключевым клиентам;
Ежемесячное, еженедельное планирование продаж, отгрузок, контроль выполнения;
Планирование и реализация мероприятий и акций, направленных на выполнение и увеличение продаж, контроль исполнения;
Управление дебиторской задолженностью 3-х сбытовых групп (планирование, выполнение, контроль);
Управление остатками ассортимента, размещение заказов у национальных дистрибьюторов, согласование объемов поставок, контроль отсутствия OOS;
Переговоры с потенциальными Поставщиками, анализ предложений;
Анализ продаж;
Организация бизнес-процессов;
Подбор и обучение персонала.
Достижения:
Минимизирована просроченная дебиторская задолженность;
Составлен, утверждён и подготовлен к реализации бизнес-план по дистрибьюции на территории Украины маргаринов Delmi™;
Стабилизирован штат сбытовых команд, текучесть кадров снижена до приемлемого уровня.
Апрель 2000 — Май 2001
1 год 2 месяца
ООО ПКФ «А.Т. Лтд», г.Днепропетровск
Москва
Коммерческий директор
Профиль предприятия: сеть розницы продуктов питания и HoReCa
Обязанности и функции:
Оперативное управление;
Контроль финансовых потоков, ежемесячный отчет о прибылях и убытках перед учредителями;
Управление закупками, контроль ценообразования;
Контроль выполнения договоров поставки продуктов питания, поиск новых поставщиков и партнеров;
Контроль договоров подряда по строительным работам на новых объектах;
Бизнес-планирование по новым объектам розницы;
Создание и утверждение должностных инструкций для всех позиций, кроме учетных;
Подбор персонала (кроме учетно-бухгалтерского) и утверждение всех кадровых назначений.
Достижения:
Увеличение общего товарооборота на 15% по итогам финансового года при сокращении объектов розницы на 30% на момент приема дел.
Проведена кадровая оптимизация, заменён недобросовестный персонал в рознице, ликвидированы злоупотребления, объем недостач сокращён до допустимого с учётом плановых норм списания.
Обязанности и функции:
Оперативное управление;
Контроль финансовых потоков, ежемесячный отчет о прибылях и убытках перед учредителями;
Управление закупками, контроль ценообразования;
Контроль выполнения договоров поставки продуктов питания, поиск новых поставщиков и партнеров;
Контроль договоров подряда по строительным работам на новых объектах;
Бизнес-планирование по новым объектам розницы;
Создание и утверждение должностных инструкций для всех позиций, кроме учетных;
Подбор персонала (кроме учетно-бухгалтерского) и утверждение всех кадровых назначений.
Достижения:
Увеличение общего товарооборота на 15% по итогам финансового года при сокращении объектов розницы на 30% на момент приема дел.
Проведена кадровая оптимизация, заменён недобросовестный персонал в рознице, ликвидированы злоупотребления, объем недостач сокращён до допустимого с учётом плановых норм списания.
Июнь 1998 — Апрель 2000
1 год 11 месяцев
Торгово-производственная корпорация «Алеф», г.Днепропетровск
Москва
Руководитель направления производства и переработки масел и жиров / Заместитель директора
Профиль предприятия: производство и реализация масложировой продукции, импорт и переработка масложирового сырья
Обязанности и функции:
Маркетинг масложировой отрасли Украины, установление личных контактов с руководством всех ведущих масложировых предприятий и ключевыми экспертами в масложировой отрасли;
Изучение производственной базы производителей масложировой отрасли, бенчмаркинг предприятий отрасли.
Организация приема и размещения пальмового сырья баковыми хозяйствами переработчиков, контроль подготовки баковых хозяйств, контроль приемки.
Планирование, организация и контроль контрактного производства жиров и маргариновой продукции на ОАО «Винницкий масложиркомбинат», ОАО «Киевский маргариновый завод», ЗАО «Харьковский жиркомбинат». Проведение переговоров по согласованию и утверждению производственной калькуляции переработки и себестоимости кондитерских и кулинарных жиров, саломаса и маргарина, закупка упаковки, эмульгаторов и ароматизаторов, контроль остатков, учет материалов, отдаваемых в переработку. Текущий контроль и мониторинг соблюдения производственной калькуляции при переработке.
Маркетинг оборудования масложирового производства, установление личных контактов с его производителями;
Переговоры с производителями оборудования масложировой отрасли — Alfa-Laval/Tetra Pack, De Smet, G&A/Schroder, Kierchfeld, Europe Crown/Chemtech, GEA/Westfalia, SIG и др., выдача технического задания, формирование запросов, получение оферт, проведение торгов.
Разработка бизнес-плана производственного предприятия (дегидратация / отбеливание / рафинация / дезодорация / гидрогенизация / смешение / расфасовка) на базе согласованных предложений;
Контроль закрытия тематики в связи с выходом из рынка по форс-мажорным обстоятельствам (увеличения экспортной пошлины на семена подсолнечника, 2000г.)
Достижения:
Объем произведенного маргаринового сырья, саломаса и кондитерских/кулинарных жиров по факту — ** тыс. т.
Изучены технологии масложира, установлены личные контакты, проведены переговоры и установлены рабочие отношения с ведущими операторами рынка, производителями оборудования и поставщиками наиболее передовых технологий в отрасли.
Обязанности и функции:
Маркетинг масложировой отрасли Украины, установление личных контактов с руководством всех ведущих масложировых предприятий и ключевыми экспертами в масложировой отрасли;
Изучение производственной базы производителей масложировой отрасли, бенчмаркинг предприятий отрасли.
Организация приема и размещения пальмового сырья баковыми хозяйствами переработчиков, контроль подготовки баковых хозяйств, контроль приемки.
Планирование, организация и контроль контрактного производства жиров и маргариновой продукции на ОАО «Винницкий масложиркомбинат», ОАО «Киевский маргариновый завод», ЗАО «Харьковский жиркомбинат». Проведение переговоров по согласованию и утверждению производственной калькуляции переработки и себестоимости кондитерских и кулинарных жиров, саломаса и маргарина, закупка упаковки, эмульгаторов и ароматизаторов, контроль остатков, учет материалов, отдаваемых в переработку. Текущий контроль и мониторинг соблюдения производственной калькуляции при переработке.
Маркетинг оборудования масложирового производства, установление личных контактов с его производителями;
Переговоры с производителями оборудования масложировой отрасли — Alfa-Laval/Tetra Pack, De Smet, G&A/Schroder, Kierchfeld, Europe Crown/Chemtech, GEA/Westfalia, SIG и др., выдача технического задания, формирование запросов, получение оферт, проведение торгов.
Разработка бизнес-плана производственного предприятия (дегидратация / отбеливание / рафинация / дезодорация / гидрогенизация / смешение / расфасовка) на базе согласованных предложений;
Контроль закрытия тематики в связи с выходом из рынка по форс-мажорным обстоятельствам (увеличения экспортной пошлины на семена подсолнечника, 2000г.)
Достижения:
Объем произведенного маргаринового сырья, саломаса и кондитерских/кулинарных жиров по факту — ** тыс. т.
Изучены технологии масложира, установлены личные контакты, проведены переговоры и установлены рабочие отношения с ведущими операторами рынка, производителями оборудования и поставщиками наиболее передовых технологий в отрасли.
Сентябрь 1996 — Июнь 1998
1 год 10 месяцев
ДП с ИИ/ООО Интегра" (Neilands A.S.-международная ассоциация "INTEP", Рига, Латвия), г.Днепропетровск
Москва
Директор
Профиль предприятия: Оптовая торговля продуктами импортными и отечественными продуктами питания, рыбоконсервной продукцией и с/м рыбой, экслюзив Brivajs Vilnis, Kaja, Domstein, Leroy, Westfish)
Обязанности и функции: Оперативное управление предприятием; Планирование, контроль исполнения мероприятий, направленных на увеличение продаж ассортимента, вовлечение новых категорий клиентов, расширения спектра сопутствующих услуг; Контроль издержек, анализ хозяйственной деятельности; Ежеквартальная отчетность перед учредителями; Обеспечение безопасности бизнеса и необходимые контакты с контролирующими органами; привлечение к ответственности по закону сотрудников, злоупотребивших доверием. Представление интересов предприятия в суде.
Достижения: Товарооборот увеличен в 3 раза, ассортимент расширен с 50 до 900 позиций мелкого опта за счет привлечения на комиссию товаров от сторонних импортеров и оптовиков, создания дилерской сети.
Обязанности и функции: Оперативное управление предприятием; Планирование, контроль исполнения мероприятий, направленных на увеличение продаж ассортимента, вовлечение новых категорий клиентов, расширения спектра сопутствующих услуг; Контроль издержек, анализ хозяйственной деятельности; Ежеквартальная отчетность перед учредителями; Обеспечение безопасности бизнеса и необходимые контакты с контролирующими органами; привлечение к ответственности по закону сотрудников, злоупотребивших доверием. Представление интересов предприятия в суде.
Достижения: Товарооборот увеличен в 3 раза, ассортимент расширен с 50 до 900 позиций мелкого опта за счет привлечения на комиссию товаров от сторонних импортеров и оптовиков, создания дилерской сети.
Март 1994 — Сентябрь 1996
2 года 7 месяцев
ЗАО «Волжский бизнес-центр», Волжская торгово-промышленная палата, г.Волжский
Москва
Коммерческий директор
Профиль предприятия: Оказание услуг переводов и экспертиз, импорт и оптовая реализация лакокрасочной продукции, стальных труб и продуктов питания
Обязанности и функции:
Заключение договоров ВЭД на поставку труб, металлопроката, продуктов питания;
Контроль исполнения договоров поставки;
Маркетинг;
Расчёт сделок, подготовка ТЭО;
Организация оказания услуг клиентам Волжской ТПП (экспертизы, переводы).
Достижения:
Организовано оказание услуг субъектам хозяйствования г. Волжского в рамках уставной деятельности Волжской ТПП.
Освоены и внедрены механизмы импорта а) продуктов питания (Болгария); б) трубной продукции (ЮТЗ); создана база мелкооптовых и розничных покупателей; установлены рабочие связи с таможенными органами.
Обязанности и функции:
Заключение договоров ВЭД на поставку труб, металлопроката, продуктов питания;
Контроль исполнения договоров поставки;
Маркетинг;
Расчёт сделок, подготовка ТЭО;
Организация оказания услуг клиентам Волжской ТПП (экспертизы, переводы).
Достижения:
Организовано оказание услуг субъектам хозяйствования г. Волжского в рамках уставной деятельности Волжской ТПП.
Освоены и внедрены механизмы импорта а) продуктов питания (Болгария); б) трубной продукции (ЮТЗ); создана база мелкооптовых и розничных покупателей; установлены рабочие связи с таможенными органами.
Декабрь 1987 — Апрель 1993
5 лет 5 месяцев
ВНИТИ Всесоюзный научно-исследовательский трубный институт, отдел применения вычислительной техники, г. Днепропетровск.
Москва
Младший научный сотрудник, инженер
Профиль предприятия: отраслевой НИИ трубной промышленности Министерства металлургии СССР
Обязанности и функции:
Участие в постановке, программировании и внедрении задач АСУП металлургических предприятий Министерства металлургии СССР, Минпрома Украины и СНГ;
Участие в постановке задач, кодировании и внедрении информационно-поисковых систем в рамках тематик института;
Проектирование, создание и внедрение подсистемы кадрового учета предприятия (ответственный исполнитель).
Достижения:
Подсистема кадрового учета предприятия использовалась до 2000 г.
Обязанности и функции:
Участие в постановке, программировании и внедрении задач АСУП металлургических предприятий Министерства металлургии СССР, Минпрома Украины и СНГ;
Участие в постановке задач, кодировании и внедрении информационно-поисковых систем в рамках тематик института;
Проектирование, создание и внедрение подсистемы кадрового учета предприятия (ответственный исполнитель).
Достижения:
Подсистема кадрового учета предприятия использовалась до 2000 г.
Навыки
Уровни владения навыками
Опыт вождения
Имеется собственный автомобиль
Права категории BОбо мне
Личностные характеристики:
Темперамент - сангвинический. Логико-сенсорный интраверт.
Профессиональные качества: Алгоритмическое мышление, бережное отношение к кадрам, готовность делегировать полномочия и принять ответственность, высокая обучаемость, стремление к внедрению инноваций, доведение начатых дел до конца.
Иная информация: Без вредных привычек.
Хобби - История, геополитика, информационная безопасность, ЗОЖ.
Спорт - фитнес, настольный теннис.
Профессиональные навыки, умения, компетенции:
Знание ПК: Windows / Linux / FreeBSD, 1С, интернет-приложения, офисные и графические программы и пакеты. Уровень системного администратора
Хобби, спорт:
Хобби - История, геополитика, информационная безопасность.
Фитнес,
Темперамент - сангвинический. Логико-сенсорный интраверт.
Профессиональные качества: Алгоритмическое мышление, бережное отношение к кадрам, готовность делегировать полномочия и принять ответственность, высокая обучаемость, стремление к внедрению инноваций, доведение начатых дел до конца.
Иная информация: Без вредных привычек.
Хобби - История, геополитика, информационная безопасность, ЗОЖ.
Спорт - фитнес, настольный теннис.
Профессиональные навыки, умения, компетенции:
Знание ПК: Windows / Linux / FreeBSD, 1С, интернет-приложения, офисные и графические программы и пакеты. Уровень системного администратора
Хобби, спорт:
Хобби - История, геополитика, информационная безопасность.
Фитнес,
Высшее образование
1990
ДНЕПРОПЕТРОВСКИЙ ГОС.УНИВЕРСИТЕТ
Физико-технический, 0624Б, Автоматика и управление в технических системах
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2002
«Ответственность»
не указана
2002
«Лидерство»
не указана
2002
«Власть»
не указана
2001
«Управление территориями»
не указана
2001
«Изменения в организации»
не указана
1998
Управление государственными корпоративными правами
не указана
1996
Организация розничной торговли
не указана
1996
Организация оптовой торговли
не указана
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения